A gestão dos destinos turísticos : o caso da Fortaleza de São Miguel de Luanda

Abstract

O trabalho em causa visa a elaboração de uma investigação tendo por base a concetualização da mesma, com recolha de dados e da revisão do estado da arte da temática a ser investigada, assim como a metodologia, os paradigmas, o tipo de estudo, os instrumentos e os dados a serem propostos para a realidade proposta, no caso específico com um caso de estudo como pano de fundo, a Fortaleza de São Miguel de Luanda. Distinguido como Património Misto, Cultural e Natural pela UNESCO pretendemos perceber de que forma a digitalização pode ser uma mais valia e tornar a oferta do destino mais competitiva no que diz respeito ao património construído e ao natural, para que esteja disponível a todos, no sentido de manter o legado de identidade própria e com a proposta de um manual de boas práticas incidindo na transformação digital, com apoio na educação patrimonial e na qualificação de mão-de-obra qualificada no que diz respeito à gestão do turismo cultural e da sua prática.

The work in question aims to prepare a research based on the conceptualization of the same, with data collection and review of the state of the art of the subject to be investigated, as well as the methodology, paradigms, type of study, instruments and data to be proposed for the proposed reality, in the specific case with a case study as backgrounds, the Fortress of St. Michael of Luanda. Distinguished as a Mixed, Cultural and Natural Heritage Site by UNESCO we intend to understand how digitalization can be an asset and make the destination offer more competitive with regard to the built and natural heritage, so that it is available to all, in order to maintain the legacy of its own identity and with the proposal of a manual of best practices focusing on digital transformation, with support in heritage education and the qualification of skilled labour with regard to the management of cultural tourism and its practice.