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Title: Redução de stocks numa linha de produção
Author: Andrade, Sophie Maia de
Advisor: Ribeiro, Ana Cecília Dias Ferreira
Keywords: Gestão de Operações
Kanban
Gestão de stocks
Pensamento Lean
Issue Date: 2021
Abstract: O presente trabalho insere-se no âmbito da Dissertação de Mestrado de Gestão de Operações, da Universidade Lusíada-Norte Campus V. N. Famalicão. Desenvolveu-se numa empresa especializada em condensadores de filme, denominada de Vishay Electrónica Portugal, Lda. e o principal objetivo desta dissertação é reduzir stocks intermédios de matérias primas/produtos, work in process (WIP), no setor Mid Power, sem agravar o nível de serviço ao cliente. Para além do principal objetivo, pretende-se também melhorar o transporte e acondicionamento das matérias-primas. Os materiais fornecidos ao setor têm diferentes formas de ser acondicionados, e são fornecidos em diferentes quantidades. Uma vez que a quantidade entregue tem impacto na eficiência e logística interna, definiu-se como objetivos específicos, identificar pontos de melhoria contínua em todo o processo de armazenamento, nos pedidos de materiais, na devolução e gestão de stocks, e consequente análise do seu impacto. Realizou-se um estudo do custo em valor do material do setor em questão, e elaborou-se uma análise atual do setor por tipo de material. Analisaram-se os pedidos e devoluções dos materiais, bem como o seu transporte e armazenamento. Após a análise crítica da situação atual, identificou-se, através do diagrama de Ishikawa, as principais causas do excesso de stock. Aplicaram-se/identificaram-se algumas sugestões de melhoria em cada uma das matérias-primas. Implementaram-se melhorias nos arames, reduzindo os stocks de segurança, e melhoria no transporte e acondicionamento dos rolos de arame, que resultaram numa redução de 37% no custo face à situação encontrada inicialmente. Para além da redução monetária, também se obteve o ganho ergonómico, pois implementaram-se carrinhos de transporte que fazem a movimentação da carga sem que o operador adote a posição curvada. Relativamente aos químicos, calcularam-se reduções teóricas monetárias na ordem dos 60%, caso se aplicassem as sugestões de melhoria, entre as quais estão a alteração de quantidades de embalagem, a alteração do transporte e acondicionamento dos mesmos no setor produtivo. Para além da redução, após implementação destas melhorias, também haveria ganho relativamente à segurança dos operadores da produção, pois reduziria em mais de 1000 Kg de produtos inflamáveis presentes na produção. Obtiveram-se ganhos para a organização das matérias-primas, através da aplicação e/ou proposta de aplicação da ferramenta 5S, informatização de sistemas, bem como dinamizar os pedidos de materiais através de kanbans, reduzindo os sistemas burocráticos.
The present work is in the scope of the Master's Dissertation in Operations Management, from Universidade Lusíada-Norte Campus V. N. Famalicão. This work was developed in a company specialized in film capacitors, called Vishay Electrónica Portugal, Lda. and the main objective of this dissertation is to reduce raw materials intermediate stocks, work in process (WIP), in the Mid Power sector, without affecting the customer service level. In addition to the main objective, it is also intended to improve the transport and packaging of raw materials in the productive sector. The materials supplied to the sector have different ways of packaging and are supplied in different quantities. Since the quantity delivered has an impact on efficiency and internal logistics, specific objectives were defined, identifying points of continuous improvement in the entire storage process, in material orders, in return and stock management, and consequent analysis of its impact. A study of the cost of the material in the sector was carried out, and a current analysis of the sector by type of material was accomplished. The orders and returns of the materials were analyzed, as well as their transport and storage. After a critical analysis of the current situation, the main causes of excess stock were identified through the Ishikawa diagram. Some suggestions for improvement were identified/applied for each one of the raw materials. Improvements were made to the wires, reducing the safety stocks, and improving the transport and packaging of the wire rolls, which resulted in a 37% reduction in cost compared to the situation initially found. In addition to the cost reduction, there was also an ergonomic gain, because were implemented transport cars that move the load without operator adopting the curved position. With the chemicals, the cost theorical reductions was 60%, if the suggestions for improvement were applied, including changes in packaging quantities and changes in transport in the productive sector. In addition to the reduction in value, there would also be a gain in terms of safety for production operators, as it would reduce by more than 1000Kg of flammable products present in the production. Gains were made for the organization of raw materials, through the proposal or application of 5S tool, computerization of systems, as well as streamlining material orders through kanbans, reducing bureaucratic systems.
Description: Mestrado em Gestão de Operações
Exame público realizado em 19 de Julho de 2021
Peer reviewed: no
URI: http://hdl.handle.net/11067/5978
Document Type: Master Thesis
Appears in Collections:[ULF-FET] Dissertações

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