As repercussões do SIADAP na administração local : caso Município de Gavião

Abstract

Através do exemplo da Câmara Municipal de Gavião, este trabalho procura estudar o impacto do sistema de avaliação da função pública, vulgo SIADAP (Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública) no Município do Gavião. Procura-se analisar o que se alterou com o SIADAP relativamente a modelos anteriores de avaliação de desempenho. Quais são os pontos a melhorar e quais as dificuldades na sua implementação. Ou seja, o objetivo principal é saber o que mudou com o SIADAP e quais as repercussões positivas e negativas que daí resultaram. Aplicou-se um questionário com 27 questões a 40 pessoas de um universo de 126 trabalhadores da autarquia de Gavião, onde se procuram tirar conclusões sobre os objetivos, o modo de trabalhar e as ações que poderiam levar os trabalhadores a obter satisfação na aplicação deste método avaliativo. Além do questionário realizaram-se 4 entrevistas a avaliadores e uma a um avaliado de modo a compreender-se melhor o papel das quotas, a definição de objetivos, o aumento de produtividade, e a estabelecerem-se comparações com o modelo anterior. No estudo conclui-se que existe uma avaliação negativa a este sistema de avaliação. Em sentido contrário, verifica que uma das maiores virtudes deste sistema de avaliação (que é também o seu maior defeito), as quotas, limitam as melhores avaliações e levam à sua vulgarização, e criam insatisfação nos trabalhadores que não veem o seu esforço recompensado.