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dc.contributor.advisorCoelho, Maria Manuela Martins Saraiva Sarmento, 1952-por
dc.contributor.authorSilva, João Alberto Nunes, 1965--
dc.date.accessioned2012-11-15T16:54:06Z-
dc.date.available2012-11-15T16:54:06Z-
dc.date.issued2012-11-15-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11067/164-
dc.descriptionMestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacionalpor
dc.descriptionExame público realizado em 25 de Outubro de 2012por
dc.description.abstractoperações militares atuais desenvolvem-se em ambientes operacionais caracterizados pela incerteza. A incerteza exerce influência nos militares e comandantes, sendo um fator a considerar. A impossibilidade de identificar e caracterizar a ameaça e a imprevisibilidade e violência da mesma, conjugada com a dificuldade de controlar os aspetos pessoais, traduzem-se na perceção de stress, por todos. O ambiente operacional exige líderes com autonomia e elevada capacidade de adaptação. A liderança nos mais baixos escalões de comando assume importância vital, traduzida no apoio conferido e no desempenho obtido dos militares. Poucas vezes os mais baixos escalões de comando percecionam a dimensão do seu contributo (i.e. liderança eficaz e cumprimento das missões) para os objetivos globais, sendo que a satisfação é tanto maior quanto maior a perceção da importância da missão e da existência de uma liderança eficaz e de qualidade. Este estudo de caso sobre as forças nacionais destacadas do Centro de Tropas Comandos no teatro de operações do Afeganistão, foi desenvolvido através de dez entrevistas e de 61 inquéritos, e permitiu concluir que, o exercício da liderança eficaz e de qualidade pelos líderes intermédios, reduz e minimiza os efeitos da incerteza na ação de liderança. (João Alberto Nunes Silva)por
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectLiderançapor
dc.subjectIncerteza (Economia)por
dc.subjectStress (Psicologia)por
dc.titleOs líderes intermédios e os efeitos da incerteza na ação de liderançapor
dc.typemasterThesispor
degois.publication.locationLisboapor
Appears in Collections:[ULL-FCEE] Dissertações

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