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http://hdl.handle.net/11067/5235
Título: | Um novo paradigma na teoria económica : a necessidade de repensar a escassez de recursos |
Autor: | Martins, António Eduardo Reis, Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos, 1971- |
Palavras-chave: | Gestão do conhecimento Capital intelectual |
Data: | 2009 |
Citação: | Martins, António Eduardo ; Reis, Felipa Cristina Henriques Rodrigues Lopes dos (2009) - Um novo paradigma na teoria económica : a necessidade de repensar a escassez de recursos. Lusíada. Economia & Empresa. ISSN 1645-6750. 2:9 (2009) 93-109. |
Resumo: | A constante evolução da sociedade exige um esforço contínuo para desenvolver novos paradigmas. A gestão do capital intelectual das organizações e de importância crucial. Apresentando uma actualização do estado da arte, o presente documento descreve a metodologia geral que o investigador utilizou para sintetizar um modelo de capital intelectual. O estudo empírico desenvolvido mostra a relevância de um novo paradigma explicativo da ciência económica. As conclusões permitem avaliar a relevância do estudo do capital intelectual para a gestão das organizações numa sociedade do conhecimento. The constant evolution of society requires a continuous effort to develop new paradigms. The management of intellectual capital of organizations is of crucial importance.Presenting an update of the state of the art the present paper describes the general methodology that the researcher used to synthesize an intellectual capital model. The empiric study developed shows the relevance of a new explicative paradigm in economic science. The conclusions allow to evaluate the relevance of the study of intellectual capital for the management of organizations in the knowledge society. |
Descrição: | Lusíada. Economia & Empresa. - ISSN 1645-6750. - S. 2, n. 9 (2009). - p. 93-109. |
URI: | http://hdl.handle.net/11067/5235 https://doi.org/10.34628/hky4-qa47 |
Tipo de Documento: | Artigo |
Aparece nas colecções: | [ULL-FCEE] LEE, n. 09 (2009) |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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