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dc.contributor.authorCosta, Dália-
dc.date.accessioned2018-09-19T12:13:11Z-
dc.date.available2018-09-19T12:13:11Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11067/4281-
dc.descriptionIntervenção social. - ISSN 0874-1611. - N. 35 (2009). - p. 197-222pt_PT
dc.description.abstractAs parcerias constituem uma estratégia de intervenção social emergente num contexto de transformações nas modalidades de relacionamento entre o Estado e o sector não-lucrativo na promoção de bem-estar social. Esta forma de inter-relacionamento produz efeitos sobre os arranjos institucionais formados para lidar com os problemas sociais e sobre as práticas de intervenção social. Amplamente identificada como boa prática, a intervenção social em parceria não pode ser considerada panaceia, nem constitui um acontecimento. É um processo e não se define por regulamentação mas tem que lidar com um conjunto de factores anteriores à implementação e desenvolvimento. Tendo como referência os contextos, estes factores contribuem para explicar as iniciativas de constituição de parcerias e justificar a sua não-emergência. Considerando as parcerias existentes em Portugal Continental que se constituíram para lidar com o problema da violência doméstica propomo-nos identificar os factores presentes na sua emergência. O objectivo e identificar os factores de sucesso (promotores e facilitadores) e os factores que actuam como barreiras (podendo mesmo representar bloqueios) no desenvolvimento de parcerias entre os actores sociais que compõem o sistema e intervenção social que lida com a problemática da violência domestica.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectAcção social - Portugalpt_PT
dc.subjectViolência doméstica - Portugalpt_PT
dc.titleIntervenção social em parceria : factores facilitadores e de bloqueiopt_PT
dc.typearticlept_PT
Appears in Collections:[ULL-ISSSL] IS, n. 35 (2009)

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