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http://hdl.handle.net/11067/3822
Registo completo
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Antão, Mário Alexandre Guerreiro, 1965- | - |
dc.contributor.author | Almeida, Marisa Isabel Monteiro de, 1992- | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-27T18:14:53Z | - |
dc.date.available | 2018-04-27T18:14:53Z | - |
dc.date.issued | 2018-04-27 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11067/3822 | - |
dc.description | Dissertação de mestrado em Gestão, Universidade Lusíada de Lisboa, 2017 | pt_PT |
dc.description | Exame público realizado em 24 de Abril de 2018 | pt_PT |
dc.description.abstract | Esta dissertação pretende averiguar se os setores de atividade influenciam a competitividade das empresas. Atualmente, não basta que uma empresa conceba um produto/serviço singular ou que tenha uma boa apresentação. O mercado e os clientes têm necessidades cada vez mais exigentes de satisfazer, por isso é necessário desenvolver novas estratégias e elaborar investigações sobre temas que tenham como principal objetivo o sucesso empresarial. A competitividade aliada a outros fatores poderão permitir o alcance desse mesmo objetivo tão desejado pelos gestores. Na presente dissertação avaliamos o impacto da pertença a um dado setor de atividade na competitividade da empresa. Para tal, realizou-se um estudo envolvendo empresas de quatro setores de atividade distintos, cobrindo um horizonte temporal de cinco anos. Os resultados apontam para conclusões importantes sobre o efeito do setor de atividade na rentabilidade operacional do ativo das empresas. Cada um dos grupos de empresas representativos de setores distintos revelam, entre si, médias diferentes relativamente à rentabilidade operacional do ativo, sendo estas estáveis ao longo do período em análise. | pt_PT |
dc.description.abstract | This dissertation intends to study if the activity sectors affect the companies’ competitiveness. Nowadays, it is not enough for a company to create a singular product/service nor to have a good presentation. The market and the clients have needs that are becoming more and more demanding, therefore it is necessary to develop new strategies and make investigations about themes whose main objective is the business success. Competitiveness allied to other factors may allow the managers to reach the goal previously mentioned. In this dissertation we evaluate the impact of belonging to a certain sector of activity in the competitiveness of the company. To do so, a study was carried out involving companies from four different sectors, covering a five year time horizon. The results point to important conclusions about the effect of the activity sector on the operational profitability of the companies' assets. Each of the groups of companies reveals different means relative to the return on assets, which are stable throughout the period of analysis. | pt_PT |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.rights | openAccess | pt_PT |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
dc.subject | Concorrência | pt_PT |
dc.subject | Concorrência - Avaliação | pt_PT |
dc.subject | Empresas - Avaliação | pt_PT |
dc.subject | Planeamento Empresarial | pt_PT |
dc.title | Perfil do setor de atividade como fator diferenciador de competitividade | pt_PT |
dc.type | masterThesis | pt_PT |
dc.identifier.tid | 201910110 | - |
Aparece nas colecções: | [ULL-FCEE] Dissertações |
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Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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