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dc.contributor.authorMadureira, César Nuno Grima, 1971--
dc.date.accessioned2016-05-05T12:55:29Z-
dc.date.available2016-05-05T12:55:29Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.issn1645-6750-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11067/2316-
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.34628/p8sq-3720pt_PT
dc.descriptionLusíada. Economia & Empresa. - ISSN 1645-6750. - S. 2, n. 20 (2016). - p. 171-194por
dc.description.abstractNo âmbito do processo de reforma da Administração Pública, foi criado em 2004 o Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP), que viria a ser revisto pela Lei 66-B/2007, de 28 de dezembro e, mais tarde, pela Lei 66-B/2012, de 31 de dezembro. Este Sistema viria a ser determinante para uma mudança de paradigma na Administração Pública em Portugal que via, pela primeira vez, ser introduzida uma lógica de gestão por objetivos, obrigando à avaliação do desempenho de trabalhadores, dirigentes e serviços. O presente artigo propõe-se descrever a evolução conceptual da avaliação de desempenho, esclarecer as especificidades e constrangimentos que decorrem da sua aplicação no setor público e por fim, realizar uma análise crítica do SIADAP ao longo dos últimos dez anos, assim como das suas consequências na progressão de carreira dos trabalhadores em funções públicas.por
dc.language.isoporpor
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectEmpregados - Avaliaçãopor
dc.subjectPadrões de desempenhopor
dc.titleSistema integrado de avaliação de desempenho na Administração Pública Portuguesa (SIADAP) : balanço de uma décadapor
dc.typearticlepor
Aparece nas colecções:[ULL-FCEE] LEE, n. 20 (2016)

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