Utilize este identificador para referenciar este registo:
http://hdl.handle.net/11067/5143Registo completo
| Campo DC | Valor | Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Sousa, António Jorge Duarte Rebelo de, 1952- | - |
| dc.date.accessioned | 2020-02-17T12:35:35Z | - |
| dc.date.available | 2020-02-17T12:35:35Z | - |
| dc.date.issued | 2011 | - |
| dc.identifier.citation | Sousa, António Jorge Duarte Rebelo de (2011) - Da estratégia de gestão empresarial. Lusíada. Economia & Empresa. ISSN 1645-6750. N. 13 (2011), 13-27. | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11067/5143 | - |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.34628/3743-T425 | - |
| dc.description | Lusíada. Economia & Empresa. ISSN 1645-6750. N.13 (2011). | pt_PT |
| dc.description.abstract | O presente trabalho pretende analisar o "sindroma despesista", pondo em causa, simultaneamente, alguns aspectos da teoria das "expectativas racionais" e dando particular relevância à componente psicológica na explicação dos fenómenos económicos. Procura-se, ainda, explicar o comportamento FTL - "Follow the leader" (a partir do "efeito de imitação"), bem como diversas estratégias empresariais alternativas, com destaque para as de "Hit and Run", "Playing for the Conquest", "Playing for Survival", e "Playing for Profit and Diversification". Pretende-se chegar a conclusões válidas quanto à estratégia empresarial mais consistente, numa perspectiva de médio e longo prazos, no pressuposto deque a componente psicológica apresenta um papel de importância primacial ao nível da gestão de uma qualquer unidade empresarial. | pt_PT |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.rights | openAccess | pt_PT |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_PT |
| dc.subject | Planeamento estratégico | pt_PT |
| dc.title | Da estratégia de gestão empresarial | pt_PT |
| dc.type | article | pt_PT |
| Aparece nas colecções: | [ULL-FCEE] LEE, n. 13 (2011) | |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| lee_13_2013_2.pdf | 4,2 MB | Adobe PDF | ![]() Ver/Abrir |
Este registo está protegido por Licença Creative Commons












