Repositório Colecção:http://hdl.handle.net/11067/1302026-10-29T22:05:13Z2026-10-29T22:05:13ZGreen financing in real estate developmentRoozbahani, Mohammadmahdi Soleimani, 1995-http://hdl.handle.net/11067/88092026-07-10T15:18:15Z2025-01-01T00:00:00ZTítulo: Green financing in real estate development
Autor: Roozbahani, Mohammadmahdi Soleimani, 1995-
Resumo: This dissertation explores how green finance tools influence real estate value and buyer behavior in Lisbon, Portugal. The research adopts a document-based analytical approach, drawing from official statistical data, institutional reports, and property listings, supplemented by professional field observations. The findings highlight that energy-certified properties, particularly those with A or B EPC ratings, tend to perform better in terms of sale speed and pricing, suggesting the existence of a "green premium". However, the impact of green finance tools remains limited, as most buyers, sellers, and developers are either unaware of these instruments or reluctant to use them due to bureaucratic complexity. This gap between policy and practice is central to the work’s conclusion. The dissertation argues that sustainable practices in real estate should be viewed as opportunities for investors and urban development, necessitating deeper investment in awareness campaigns and cross-sector collaboration. Ultimately, the research underscores the urgency of accelerating the practical application of green finance tools, advocating for a collective mindset shift where sustainability is a primary driver of long-term value and social responsibility. In this context, the Portuguese real estate sector holds the potential to be a catalyst for a meaningful green transition.
Descrição: Dissertação de mestrado Gestão, Universidade Lusíada de Lisboa, 2025; Exame público realizado em 09 de junho de 20262025-01-01T00:00:00ZTurnover no setor hoteleiro em Portugal: implicações organizacionais e estratégias de retenção de talentoBarros, Karina Pereira de, 1995-http://hdl.handle.net/11067/88062026-07-10T15:27:41Z2025-01-01T00:00:00ZTítulo: Turnover no setor hoteleiro em Portugal: implicações organizacionais e estratégias de retenção de talento
Autor: Barros, Karina Pereira de, 1995-
Resumo: Esta dissertação teve como objetivo analisar os principais fatores que influenciam a rotatividade de colaboradores no setor hoteleiro em Portugal com base num estudo de caso aplicado a unidades hoteleiras situadas em contexto urbano. Para atingir este objetivo, foi adotada uma abordagem mista, que combinou métodos quantitativos e qualitativos. No âmbito quantitativo, foram aplicados 109 questionários, enquanto, na vertente qualitativa, realizaram-se 6 entrevistas semiestruturadas com gestores. Os resultados quantitativos revelaram que as principais causas do elevado turnover são a remuneração inadequada, um ambiente de trabalho tóxico, a falta de oportunidades de crescimento profissional e as dificuldades em equilibrar a vida pessoal com a profissional. Por exemplo, foi observada uma média de satisfação no trabalho de 3,50, com um desvio padrão de 1,16, indicando uma grande variabilidade nas perceções dos inquiridos. A análise qualitativa, por sua vez, evidenciou que, apesar de algumas iniciativas esporádicas de retenção, continua a faltar uma abordagem estruturada e consistente na gestão de recursos humanos. A análise S.W.O.T. foi fundamental para identificar as forças e fraquezas internas das organizações, assim como as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Este diagnóstico sublinha a urgência de uma gestão mais estratégica, que coloque o capital humano no centro das decisões organizacionais.
Em conclusão, o estudo aponta para a necessidade de implementar políticas eficazes de retenção, sustentadas por dados concretos e por uma comunicação constante com os colaboradores. Medidas como melhorias salariais, oportunidades de progressão profissional e ações de reconhecimento contínuo são essenciais para reduzir a rotatividade, diminuir os custos operacionais e criar um ambiente de trabalho mais estável e motivador.; This dissertation aimed to analyze the main factors influencing employee turnover in the hospitality sector in Portugal, based on a case study of hotels located in an urban context. To achieve this objective, a mixed-methods approach was adopted, combining quantitative and qualitative methods. In the quantitative aspect, 109 questionnaires were administered, while in the qualitative approach, six semi-structured interviews were conducted with managers. The quantitative results revealed that the main causes of high turnover are inadequate remuneration, a toxic work environment, lack of professional growth opportunities, and difficulties in balancing personal and professional life. For example, an average job satisfaction score of 3.50, with a standard deviation of 1.16, indicated significant variability in respondents' perceptions. The qualitative analysis, on the other hand, showed that, despite some isolated retention initiatives, there is still a lack of a structured and consistent approach to human resource management. The SWOT analysis was crucial in identifying the internal strengths and weaknesses of the organizations, as well as the external opportunities and threats. This diagnosis underscores the urgency of a more strategic management approach that places human capital at the heart of organizational decision-making. In conclusion, the study points to the need to implement effective retention policies, supported by concrete data and ongoing communication with employees. Measures such as salary improvements, professional growth opportunities, and continuous recognition practices are essential to reduce turnover, lower operational costs, and create a more stable and motivating work environment.
Descrição: Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, Universidade Lusíada, 2025; Exame público realizado em 12 de junho de 20262025-01-01T00:00:00ZExplorando o papel do empowerment psicológico nas dinâmicas organizacionais: efeitos da implementação do empowerment na mitigação da intenção de turnoverCarvalho, Mariana Lourenço de, 1998-http://hdl.handle.net/11067/87852026-06-29T14:48:43Z2025-01-01T00:00:00ZTítulo: Explorando o papel do empowerment psicológico nas dinâmicas organizacionais: efeitos da implementação do empowerment na mitigação da intenção de turnover
Autor: Carvalho, Mariana Lourenço de, 1998-
Resumo: No mundo competitivo e inovador em que vivemos atualmente, observa-se um aumento significativo da importância do capital humano para as organizações. Mais do que nunca, torna-se fundamental que estas, não só assegurem a retenção dos seus colaboradores, mas também cultivem ambientes de trabalho que estimulem o comprometimento, motivação e envolvimento dos mesmos. A presente investigação procurou estudar a relação do sentimento de empowerment psicológico com a possível diminuição da intenção de turnover. Para isso, foi conduzido um estudo quantitativo e transversal com uma amostra de 176 inquiridos, utilizando um questionário online composto por escalas validadas para avaliar a satisfação no trabalho, o engagement e o comprometimento organizacional, o empowerment psicológico e a intenção de rotatividade dos colaboradores. Os dados recolhidos foram analisados com recurso ao programa SPSS (Statistical Package for the Social Sciences), com o objetivo de compreender os efeitos da perceção do empowerment psicológico na retenção dos colaboradores. Com base neste estudo empírico, foram analisadas as relações entre estas variáveis mencionadas no contexto organizacional. Os resultados obtidos indicam que, ao conferir maior independência e responsabilidade aos colaboradores, o empowerment psicológico promove um maior comprometimento e envolvimento, resultando na diminuição da intenção de abandonar a organização. As descobertas do estudo apontam para uma relação positiva e benéfica entre o empowerment psicológico e o bem-estar dos colaboradores, contribuindo diretamente para o sucesso competitivo da empresa por meio da retenção de talentos.; In today's competitive and innovative world, there has been a significant increase in the importance of human capital for organizations. More than ever, it is essential that organizations not only ensure the retention of their employees but also foster work environments that promote commitment, motivation, and engagement. This study aimes to examine the relationship between the sense of psychological empowerment and a possible reduction in turnover intention. To this end, a quantitative and cross-sectional study was conducted with a sample of 176 respondents, using an online questionnaire composed of validated scales to assess job satisfaction, engagement, organizational commitment, psychological empowerment, and employees’ turnover intention. The data collected were analyzed using SPSS software (Statistical Package for the Social Sciences), with the objective of understanding the effects of the perception of psychological empowerment on employee retention. Based on this empirical study, the relationships among these variables were analyzed within the organizational context. The results indicate that by granting greater autonomy and responsibility to employees, psychological empowerment fosters higher levels of commitment and engagement, leading to a reduction in the intention to leave the organization. The findings point to a positive and beneficial relationship between psychological empowerment and employee well-being, directly contributing to the company’s competitive success through talent retention.
Descrição: Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, Universidade Lusíada, 2025; Exame público realizado em 26 de maio de 20262025-01-01T00:00:00ZInfluência da gestão do conhecimento na progressão de carreira do colaboradorSousa, João Pedro Rodrigues de, 1996-http://hdl.handle.net/11067/87822026-06-29T15:34:13Z2025-01-01T00:00:00ZTítulo: Influência da gestão do conhecimento na progressão de carreira do colaborador
Autor: Sousa, João Pedro Rodrigues de, 1996-
Resumo: A gestão do conhecimento tem influência na capacidade da organização operar, tendo em conta a volatilidade constante do ambiente em que está inserida, bem como na progressão do colaborador dentro da empresa, uma vez que vai facultá-lo com competências que o vão tornar num colaborador mais completo, estando mais apto a exercer cargos com maior complexidade, exigência e responsabilidade. Para que isso aconteça, as organizações deverão escolher a melhor forma de gerir o conhecimento dentro da organização, implementando o modelo mais adequado tendo em conta o contexto e os objetivos estabelecidos.
Esta pesquisa pretende perceber de que forma a gestão do conhecimento numa empresa influencia a progressão de carreira do colaborador. Para o efeito o estudo recorre a uma abordagem quantitativa, tendo por base um questionário que averigua a perceção de uma amostra de profissionais sobre a qualidade dos sistemas de gestão de conhecimento nas empresas onde desenvolvem a sua atividade e o efeito dos mesmos na progressão. Procedeu-se à análise das respostas dos questionários tanto de forma descritiva como de forma inferencial, pretendendo concluir qual a efetividade apresentada pelos métodos adotados na organização relativos à gestão do conhecimento.
Os resultados mais relevantes do questionário referem que a gestão do conhecimento possui um papel fulcral na inovação, na produtividade da organização e na progressão de carreira dos colaboradores. Esses resultados passaram por uma interpretação, com base na literatura existente, de modo a interpretar os resultados, e os motivos desses mesmos resultados. Finalizou-se o estudo salientando-se as principais descobertas obtidas, bem como as limitações do estudo e oportunidades futuras de investigação.
O estudo em questão faz perceber de forma concisa a relação entre a gestão do conhecimento e a progressão de carreira do colaborador, fundamentada em conceitos base como inovação, desempenho, produtividade e cultura organizacional.; Knowledge management influences an organization's ability to operate, given the constant volatility of the environment in which it operates, as well as the employee's progression within the company, since it will provide them with skills that will make them a more complete employee, better able to perform more complex, demanding and responsible roles. For this to happen, organizations must choose the best way to manage knowledge within the organization, implementing the most appropriate model taking into account the context and the established objectives.
This research aims to understand how knowledge management in a company influences the employee's career progression. To this end, the study uses a quantitative approach, based on a questionnaire that investigates the perception of a sample of professionals about the quality of knowledge management systems in the companies where they work and their effect on progression. The questionnaire responses were analyzed both descriptively and inferentially, with the aim of concluding how effective the methods adopted in the organization regarding knowledge management are.
The most relevant results of the questionnaire indicate that knowledge management plays a key role in innovation, organizational productivity and employee career progression. These results were interpreted based on existing literature in order to interpret the results and the reasons for these results. The study concluded by highlighting the main findings obtained, as well as the limitations of the study and future research opportunities.
The study in question provides a concise understanding of the relationship between knowledge management and employee career progression, based on basic concepts such as innovation, performance, productivity and organizational culture.
Descrição: Dissertação de mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, Universidade Lusíada, 2025; Exame público realizado em 19 de maio de 20262025-01-01T00:00:00Z